Tugas 3 Pengantar Bisnis Informatika

PROPOSAL

PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS INFORMATIKA

NAMA KELOMPOK :

Diah Kusumaningrum

Farhah Rizkiyah

Fitri Aryanti

Keke Fitri Permata Sari

Mohammad Fadil Abdilah

KELAS : 4IA22

UNIVERSITAS GUNADARMA

2020

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atasBerkah dan Rahmat-NYA penulis dapat menyelesaikan proposal rencana pembangunan bisnis ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Tidak lupa kami mengucapkan terima kasih atas bantuan dari Ibu Wiwied Widiyaningsih selaku dosen matakuliah Pengantar Bisnis Informatika yang mana telah memberikan sumbang saran baik moril maupun materil :

1.      Rekan-rekan seperjuangan yang senantiasa memberikan semangat dandukungan serta motivasi dalam penyelesaian proposal ini.

2.      Dan pihak-pihak lain yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.

Adapun maksud dan tujuan penyusunan proposal usaha ini adalahuntuk memberikan gambaran dan penjelasan mengenai rencana usaha yang akandibuat. Selain maksud tersebut, proposal ini dibuat untuk memenuhi kriteria persyaratan dalam mencapai target tugas mata kuliah Pengantar Bisnis Informatika.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunanya, proposal ini masih banyakterdapat kekurangan dan jauh dari sempurna, maka dari itu penulis mengharapkan adanya respon dari pembaca baik berupa kritik maupun saran yang bersifat membangun untuk menyempurnakan dalam menyusun proposal selanjutnya.

Jakarta, 2020

Penulis

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ..........................................................................................................  i

Daftar Isi ...................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Identitas Perusahaan ............................................................................................... 1

1.2. Bidang Usaha dan Bentuk Hukum Usaha .............................................................. 1

1.3. Visi dan Misi Perusahaan........................................................................................ 2

1.3.1 Visi ....................................................................................................................... 2

1.3.2 Misi ...................................................................................................................... 2

1.4. Tujuan dan Sasaran Perusahaan ............................................................................. 2

1.5. Analisis Kompetensi SDM ..................................................................................... 2

1.6. Rencana Pengembangan Usaha .............................................................................. 2

1.7. Keberhasilan Usaha ................................................................................................ 3

1.8. Analisa SWOT ........................................................................................................ 3

1.6.1 Strength (Kekuatan) .............................................................................................. 3

1.6.2 Weakness (Kelemahan) ......................................................................................... 3

1.6.3 Opportunity (Peluang) ........................................................................................... 3

1.6.4 Treath (Ancaman) .................................................................................................. 3

BAB II ASPEK PASAR DAN RENCANA PEMASARAN

2.1. Gambaran Umum Pasar ........................................................................................... 4

2.2. Analisa Pemasaran ................................................................................................... 4

2.2.1. Konsumen ............................................................................................................. 4

2.2.2. Strategi Pemasaran ................................................................................................ 4

2.2.3. Analisis Pesaing .................................................................................................... 5

2.2.4. Peluang Usaha ....................................................................................................... 5

BAB III ASPEK PRODUKSI

3.1. Produk dan Jasa ....................................................................................................... 6

BAB IV ASPEK KEUANGAN

4.1. Rencana Anggaran Biaya ......................................................................................... 7

BAB V PENUTUP

5.1. Kesimpulan .............................................................................................................. 8

5.2. Saran ........................................................................................................................ 8

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.     Identitas Perusahaan

Perusahaan Kedififa Architects adalah perusahaan yang ahli dalam bidang design arsitektur, ineterior dan landscape. Perusahaan ini menyatakan ahli dalam bidang arsitek Jakarta, dengan menyediakan layanan arsitektur yang mencakup desain konseptual, detail teknis, dan dokumen arsitektur & konstruksi, bersama dengan pengawasan selama pengembangan konstruksi. Namun kedififa architects tidak hanya menyediakan arsitektur jakarta, banyak pilihan yang lainnya.

Perusahaan ini juga menyediakan layanan interior dengan penawaran ide ide kreatif dan esensial untuk menghasilkan ruang desain yang baik dengan menerapkan keharmonisan cahaya, skema material dan pemilihan furnitur dengan karya seni.

Lengkap dengan landscape yang disediakan di kedififa architects, dengan menyediakan desain landscape dengan analisis situs, serta detail untuk sirkulasi, parkir, vegetasi, soft-scape dan hardscape.

1.2.   Bidang Usaha dan Bentuk Hukum Usaha

Badan usaha yang kami dirikan ini baru dan belum mempunyai badanhukum yang tatap, namun dalam perkembangannya nanti kami akanmengajukan pembuatan NPWP agar kami mempunyai badan hukumyang tetap. Untuk aplikasi program kami akan memakai Aplikasi yangbersifat OPEN SOURCE (gratis) agar terhindar dari masalah pembajakan. 

1.3.   Visi dan Misi Perusahaan

1.3.1.      Visi

Membantu mewujudkan rumah impian yang bagus dalam hal interior, arsitektur dan landscape.

1.3.2.      Misi

Menyediakan layanan untuk pembangunan rumah dengan ide yang kreatif dan inovatif.

1.4.   Tujuan dan Sasaran Perusahaan

Jika melakukan pembangunan sebuah bangunan tentu saja dibutuhkan jasa desaigner/ arsitektur. Maka dari itu Kedififa Architects bertujuan untuk membantu membuat inspirasi bangunan terbaik yang ingin didirikan.

Sasaran perusahaan ini adalah masyarakat maupun organisasi yang membutuhkan jasa desain interior, arsitektur dan landscape.

1.5.   Analisis Kopetensi SDM

Tim kami mempunyai Sumber Daya yang cukup ahli untuk menjalankan usaha di bidang jasa arsitektur, interior dan landscape. Beberapa skill yang di kuasai oleh anggota tim

1.      Ahli dalam bidang desain,arsitektur, interior dan landscape.

2.      Memiliki ide ide kreatif, inovatif.

1.6.   Rencana Pengembangan Usaha

Usaha ini akan terus kami kembangkan dengan semangat dan komitmen yang kuat, bahkan kami akan membuka cabang baru di daerah-daerah yang sangat dan memiliki peluang untuk usaha ini. Untuk modal pengembangan usaha akan kami tambah dari modal sendiri serta kreditbank.

1.      Merekrut Karyawan baru.

2.      Mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru nantinya.

3.      Saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem perusahaan dan memantapkan strategi pemasaran kami.

1.7.   Keberhasilan Usaha

Kami yakin usaha ini akan berkembang terus dan keberhasilan nya ditentukan oleh beberapa hal sebagai berikut:

1. Pelayanan Jasa kami yang ramah, cepat dan bertanggung jawab.

2. Kemampuan dan skill dari anggota tim yang sudah mempunyai sertifikat.

3. Harga dari jasa yang di tawarkan cukup terjangkau

1.8.   Analisa SWOT

1.8.1.      Strength (Kekuatan)

                  Kekuatan dari Desain Interior adalah :

1. Memberikan pelayanan yang baik, nyaman dan cepat.

2. Desainer yang kompeten

3. Jasa  desain  interior melayani custom made dan desain yang unik.

1.8.2        Weakness (Kelemahan)

Kelemahan dari Desain Interior adalah :

1.Karena masih menjadi usaha baru, promosi yang dilakukan masih belum menyebar luas.  

1.8.3     Opportunity (Peluang)

   1. Pertumbuhan rumah di Jakarta yang meningkat.

   2. Masih banyak permintaan masyarakat yang belum dipenuhi oleh pesaing.

1.8.4     Treath (Ancaman)

  1. Banyaknya penjual jasa yang menawarkan fasilitas lebih lengkap dan harga yang lebih murah.

BAB II

ASPEK PASAR DAN RENCANA PEMASARAN

2.1  Gambaran umum

            Untuk saat ini jumlah prospek pasar dibidang pembuatan jasa desain interior dan sunya masih sangat luas, untuk itu kami berfokus pada daerah Jakarta dimana kami melihat kebutuhan jasa Desain untuk masyarakat yang cukup tinggi.

2.2  Analisa Pemasaran

2.2.1        Konsumen.

a.      Sasaran Utama Konsumen

1.      Masyarakat yang ingin membuat rumah.

2.      Masyarakat yang ingin membuat gedung atau perusahaan dan usaha.

2.2.2        Strategi Pemasaran

a.      Keterangan Produk

Produk yang akan di jual di khusukan pada pelayanan jasa yang mana pelayanan jasa ini dilakukan oleh anggota kelompok yang sudah memiliki skill dan keterampilan di masing-masing bidang usaha.

b.      Keunggulan Jasa

Disini kami akan berdiskusi dengan konsumen untuk merancang rumah yang akan dibuat agar bisa sesuai keinginan konsumen. Serta memberikan harga yang terjangkau.

c.       Harga Produk

Harga yang di tawarkan itu bergantung pada tingkat atau level permintaan dari konsumen, namun semua bentukharga akan terjangkau oleh konsumen.

d.      Jalur Penjulan

Pelayanan jasa dilakukan secara langsung maupun melalui internet.

e.       Promosi

Untuk promosi priorotas utama kami adalah melalui website,facebook, twitter, instagram. selain itu, juga Kedififa Architect juga menggunakan salesman yang menjadi media promosi untuk bertatap muka langsung kepada para calon konsumen.

2.2.3        Analisis Pesaing

a.      Tahap Survey Pesaing

Adapun tahap survey yang kami lakukan untuk meninjau pesaing di sekitar lokasi usaha yang akan kami lakukan yaitu dengan cara tinjaun langsung lokasi pesaing dan informasi dari teman-teman terdekat serta konsumen yang sudah pernah belanja di toko tersebut

b.      Jumlah Pesaing

Dari survei yang kami lakukan ada 15 perusahaan dalam bidang desain interior yang tersebar di berbagai daerah di jakarta.

c.       Keunggulan dan Kekurangan Pesaing

Dari data yang kami kumpulkan ada beberapa kelebihandan kekurangan pesaing

Kelebihan :

1.      Jumlah pelanggan tetap yang sudah banyak.

2.      Tingkat kepercayaan konsumen yang sudah tinggi.

Kekurangan :

1.  Tingkat Pelayanan jasa yang lama dan kurang nyaman,

2.  Kemampuan anggota teknisi yang masih minim.

2.2.4        Peluang Usaha

Dalam menarik pelanggan menawarkan fleksibilitas pengerjaan, di mana konsumen bakal terlibat perencanaan langsung dengan desainer, Serta memberikan pelayanan jasa ramah, cepat dan bertanggung jawab.  

BAB III

ASPEK PRODUKSI

3.1  Produk dan Jasa

Jenis layanan jasa yang akan kami tawarkan pada usaha desain rumah:

                               a.         Arsitektur

Dengan menyediakan layanan arsitektur yang mencakup desain konseptual, detail teknis, dan dokumen arsitektur & konstruksi, bersama dengan pengawasan selama pengembangan konstruksi.

                              b.         Desain Interior

menyediakan layanan interior dengan penawaran ide ide kreatif dan esensial untuk menghasilkan ruang desain yang baik dengan menerapkan keharmonisan cahaya, skema material dan pemilihan furnitur dengan karya seni.

                               c.          Landscape

Dengan menyediakan desain landscape dengan analisis situs, serta detail untuk sirkulasi, parkir, vegetasi, soft-scape dan hardscape.

BAB IV

ASPEK KEUANGAN

     4.1         Rencana Anggaran Biaya

Biaya yang diperlukan dalam mendirikan usaha ini adalah sebesarRp38.170.000 (Tiga puluh delapan juta satu ratus tujuh puluh riburupiah) dengan rincian sebagai berikut :

Modal Awal :

Sewa kantor/tahun                                                      : Rp 20.000.000

2 Unit Perangkat komputer                                         : Rp. 15.000.000

1 unit printer                                                                : Rp. 600.000

Pemasangan speedy                                                    : Rp. 170.000

2 unit meja komputer dan kursi                                  : Rp. 1.000.000

Program Software Desain Interior                              : Rp 1.000.000

buku tentang desain interior                                        : Rp 400.000

Jumlah                                                                         : Rp. 38.170.000

Biaya Operasional Perbulan :

Perlengkapan (Atk, Kuwitansi,dll)                             : Rp.800.000

Biaya promosi(kartu nama, brosur,dll)                       : Rp. 1.000.000

Gaji 3 Karyawan X Rp. 4.000.000                             : Rp. 12. 000.000

Biaya Listrik dan telpon                                              : Rp. 2.000.000

Biaya takterduga                                                         : Rp. 2.000.000

Jumlah                                                                         : Rp. 17.800.000

BAB V

PENUTUP

       5.1       Kesimpulan

Berdirinya berbagai lapangan usaha dikarenakan adanya kebutuhan masyarakat dan permintaan pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha, terlebih usaha dalam bidang teknologi yang semakin maju karena sangat terbuka lebar bagi siapa saja yang akan mencobanya. Hal itu juga yang mengispirasi kami untuk membangun usaha yang kami beri nama Kedififa Architects. Yang bertujuan untuk membantu membuat inspirasi dalam merancang bangunan terbaik yang ingin didirikan. Serta dengan inovasi baru dapat menambah besarnya keuntungan yang akan diperoleh dan memberikan jaminan bahwa usaha ini akan dapat berkembang dengan cepat.

       5.2       Saran

Agar pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan lancar, kami mempunyai beberapa saran, antara lain:

1.      Percaya dan yakin bahwa usaha bisa di laksanakan.

2.      Aktif dalam berkomunikasi.

3.      Mempunyai etos kerja yang tinggi.

4.      Mau mendengarkan kritik dan saran dari orang lain.

5.      Tidak mudah putus asa.

6.      Mampu menghasilkan produk yang berkualitas

7.      Mengutamakan kepuasan pelanggan.

8.      Disiplin, bertanggung jawab, kreatif dan inovatif